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Par curiositĂ©, jâavais des questions sur la recherche acadĂ©mique en finances personnelles: quels sujets font consensus? quels sujets sont actifs niveau recherche? quelle est lâapproche de Cayas pour choisir ce qui est intĂ©grĂ© dans les outils?
Oh câest compliquĂ© ça, ça mĂ©riterait un peu plus quâun commentaire ici. Le premier truc qui me vient Ă lâesprit pour le consensus câest quâil nây a pas de free lunch : si on veut du rendement il faut prendre une certaine forme de risque.
Pour les sujets actifs, je pense quâon peut jeter un petit coup dâoeil Ă une rĂ©cente special issue du Journal of Portfolio Management (disponible ici), dont le titre me semble assez rĂ©vĂ©lateur, Future of Asset Management 2025.
On y trouve pĂȘle-mĂȘle :
- de lâIA (mouaisâŠ)
- Passer dâun modĂšle product-centric (fonds standardisĂ©s, ETF actions/obligations avec du levier etc.) Ă des produits client-centric centrĂ©s sur les besoins personnalisĂ©s des investisseurs (lĂ gros gros gros oui !)
- Un peu dâESG
Je me prĂȘte au jeu : quâest-ce qui tâhorripile le plus dans les produits et/ou les conseils financiers que tu vois ?
Je vais ĂȘtre trĂšs corporate dans ma rĂ©ponse, mais le dĂ©salignement total des intĂ©rĂȘts entre tous les acteurs de la chaĂźne me semble totalement inacceptable. Câest une des raisons pour lesquelles jâai rejoint cette aventure, je suis convaincu (il faut dire que Vincent est convaincant aussi âŠ) que sâil y a un business model qui devrait marcher, câest celui promu par Cayas.
Penses-tu que lâESG serve lâintĂ©rĂȘt quâil prĂ©tend dĂ©fendre (amĂ©liorer lâEnvironnement, la SociĂ©tĂ© et la Gouvernance grĂące au boycott sĂ©lectif & votes pro ESG) ?
Je ne me prononcerai pas sur le cĂŽtĂ© S et G que je ne maĂźtrise pas Ă©normĂ©ment, mais pour le E, je ne pense pas vraiment, ma conviction est que cela sert plutĂŽt Ă dĂ©culpabiliser les investisseurs Ă qui on peut dire quâils ne bĂ©nĂ©ficieront pas dâindustries polluantes plutĂŽt quâamĂ©liorer la situation environnementale, du moins pour les fonds actions. Pour les fonds obligataires, câest peut-ĂȘtre un peu mieux, car une obligation verte est en principe affectĂ©e Ă un projet rĂ©pondant Ă un cahier des charges prĂ©cis.
Je crois aussi quâune bonne partie du dĂ©bat revient au fait que la dĂ©finition derriĂšre le mot vert change dâune personne Ă lâautre. Je ne rentrerai pas dans le dĂ©bat, mais jusquâĂ fin 2023, lâĂ©nergie nuclĂ©aire Ă©tait bannie des fonds labellisĂ©s GreenFin, ça pouvait en choquer certains, dâautres trouveront cela normal.
si ce nâest par mon choix de privilĂ©gier les ETF dâAmundi. Ce qui mâintĂ©resse particuliĂšrement, câest leur engagement lors des assemblĂ©es gĂ©nĂ©rales, oĂč leurs votes peuvent influencer les dĂ©cisions des entreprises.
Aligné également sur Amundi comme asset-manager qui vote plutÎt correctement en AG (surtout vs les AM US), merci ShareAction pour la synthÚse : ShareAction | Point of No Returns 2025
jâaimerais voir Ă©merger un fonds qui ciblerait systĂ©matiquement les entreprises les plus polluantes, non pour les exclure, mais pour y prendre des participations les plus significatives possibles et exercer une pression active sur leur management.
Sur une stratĂ©gie dâengagement actionnariale sur des entreprises cĂŽtĂ©s, tu peux regarder du cĂŽtĂ© de Phitrust : https://phitrust.com/
Et sur le non-cĂŽtĂ©, tu dĂ©cris ce qui ce rapproche dâune stratĂ©gie proche que je qualifierais de âGrey-to-greenâ, qui a pour objectif dâinvestir dans des entreprises installĂ©es ayant un fort potentiel de rĂ©duction de leurs Ă©missions de GES. Je pense aux fonds Argos Climate Action, Industrie 9.0 dâAbenex, Environnement & Performance de TrocadĂ©ro CP, Tomorrow dâInitiative & Finance ou encore dans un autre registre que je ne qualifierai pas de Grey-to-Green, ce que fait Yotta Capital.
La capacitĂ© dâinfluence est plus en simple en PE avec des participations souvent majoritaire dans des entreprises de taille plus restreintes.
Je pense que si les enjeux de durabilitĂ© rentre dans nos paramĂštres dâinvestissement, lâutilisation de fonds gĂ©rĂ©es activement a nettement plus de sens, que ce soit en cĂŽtĂ© via lâengagement actionnariale ou en non cĂŽtĂ© (PE, PD, VCâŠ). Reste la question des frais, de la liquiditĂ©, de lâaccessibilitĂ© et de la performance. Je suis toujours en rĂ©flexion sur le sujet, je nâai pas encore trouvĂ© quelque chose qui me convient Ă 100%.
Je crois quâil y a mĂ©prise entre mĂ©pris et maĂźtrise ![]()
Aie, je corrige ![]()
@Guillaume, je te souhaite une belle et longue aventure chez Cayas.
Tu as des convictions et une vision intĂ©ressante sur la finance (Mais ça je le savais dĂ©jĂ depuis longtempsâŠ).
Penses-tu faire des vidéos Youtube pour faire partager et diffuser tes idées ?
Ton approche pédagogique est un atout indéniable !
Merci beaucoup ![]()
Pour lâheure lâobjectif est de dĂ©velopper le modĂšle derriĂšre lâoutil dâallocation Cayas, mais peut-ĂȘtre que dans un deuxiĂšme temps, ou pour prĂ©senter ce modĂšle, je passerai devant la camĂ©ra.
En tout cas, je nây suis pas opposĂ© !