Je rejoins votre constat.
En supposant un écart de 0.1% à l’année mieux vaut la flexibilité de gestion et la pluralité des supports de Spirit 2.
J’ai écouté la vidéo et un moment m’a particulièrement interpellé. Louve et Corum reconnaissent des frictions à l’arrivée de Louve sur le marché parce que ca touchait à une partie du business model de Corum. Et puis quelques instants après il est dit que finalement ils en avaient conclu qu’il valait mieux bosser ensemble que se tirer dessus.
J’ai trouvé que ce passage reflète particulièrement bien l’image que j’ai de ce nouveau contrat. Autrement dit, il a surtout été réfléchi avec une vision pro business plutôt que user friendly si je peux caricaturer ainsi 
